龚定荣强调，要充分考虑水系连通、交通组织等问题，相关部门要及时全面提供湿地的相关资料，供设计单位参考，设计单位要根据湿地原生态景观进一步细化完善设计。

联通潜江分公司总经理肖刚介绍，每部手机都免费提供了一年的话费，每月76元。该公司业务人员和管理区包保干部为贫困户现场办理业务，开通使用，手把手向贫困户讲解智能手机的使用方法，帮助他们注册、登陆中国社会扶贫网，让他们能够及时接受外界产业发展、就业资讯、农业知识等方面信息，并发布需求，帮助他们在脱贫攻坚中搭上信息直通车。

潜江新闻网讯（通讯员 王颖婷）芳芳，这是家里的新手机号，以后有事就给爷爷奶奶打这个电话4月27日，周矶管理区前进三队的刘子安老人拿着刚刚领到的智能手机，拨通了在外求学的孙女电话，拿着新手机的刘子安左看右看，喜悦和激动之情溢于言表。据悉，周矶管理区联合爱心企业共同出资，为全区142户建档立卡贫困户免费赠送了价值1000元的华为智能手机一部潜江新闻网讯（通讯员 王颖婷）芳芳，这是家里的新手机号，以后有事就给爷爷奶奶打这个电话4月27日，周矶管理区前进三队的刘子安老人拿着刚刚领到的智能手机，拨通了在外求学的孙女电话，拿着新手机的刘子安左看右看，喜悦和激动之情溢于言表。该公司业务人员和管理区包保干部为贫困户现场办理业务，开通使用，手把手向贫困户讲解智能手机的使用方法，帮助他们注册、登陆中国社会扶贫网，让他们能够及时接受外界产业发展、就业资讯、农业知识等方面信息，并发布需求，帮助他们在脱贫攻坚中搭上信息直通车。据悉，周矶管理区联合爱心企业共同出资，为全区142户建档立卡贫困户免费赠送了价值1000元的华为智能手机一部。

联通潜江分公司总经理肖刚介绍，每部手机都免费提供了一年的话费，每月76元9个社区分别是高场办事处保安村、张金镇李家洲村、浩口镇东河村3个优秀社区。今年，是乡村振兴的起步之年，也是总口农场进行企业化改革和公司化改造的关键之年，该场突出发展第一要务，坚持民生最大政绩，率先探索企业化改革路径，闯出了总口新路径。

湖北总垚土地开发有限公司总经理王德忠说，今年一期建设的厂房已被5家汽摩配企业全部预订入驻，高端装备制造产业园区雏形初现，改变了以往园区单一的产业结构，为农场发展注入更多活力。原标题：百舸争流奋楫者先总口农场企业化改革纪实潜江新闻网讯 大暑时节，总口农场锦绣黄桃开始大量上市，果农们冒着酷暑忙着摘果。如何保值增值呢？忽德祥举了一个例子，集镇上不少门面归农场所有，租金还是十多年前的标准，总森成立以后，对门面登记造册，与租户重新签订合同，租价根据现在的市场情况制定，租户们均无异议，门面租金收入较往年增加一倍多。而这只是农场国有资产中的一小部分。

2016年，园区完成税收4670万元，农场通过工业获得的收益首次超过农业。这些厂房每平米定价8元至10元，8元为标准化厂房，10元带有部分设备。

总垚入股楚汉玫瑰示范园（一期）、翼之虾电商等项目，并对国有土地进行收储集并，在保障园区基础设施建设、园区规划、项目用地的前提下，积极打造一二三产业重资产，对外招商出租或发展商贸服务，促进资源向资产资本转型，发挥出农场土地资源优势。思路一变天地宽作为一个传统农业大场，农业曾是总口农场最大的支柱产业，也是最大的收入来源，本着让利于民的原则，总口农场两田制租金收缴一直实行较低标准。总口农场将各类分散的资产资源和企业进行集中整合重组，以组建公司的形式，成功注册了湖北总森资产运营管理有限公司、湖北总鑫工业投资有限公司、湖北总垚土地开发有限公司、湖北总创企业咨询管理有限公司、湖北垦达集团有限公司，形成集团公司+产业公司的发展格局，采取资产重组、资产租赁、建立投融资平台、资金投资管理、国有土地开发、服务园区企业等形式，面向市场，不断扩大经营范围，力争实现总利润过千万。三家公司成立以来，三个月已经盈利380万，预计全年要超过1000万，公司要充分利用农场资源、资本、资金，充分发挥农场优势，争取以后上市。

场里给总森今年下达的任务是400万元，我们几个负责人压力可不小呀。我们通过低租金帮助企业入驻，企业能够承受，相应的可以为地方带来就业和税收效益，企业在本地发展起来，最终是多方共赢，玉环很多企业就是通过这种方式实现迅速落户的。企业是农场的本质属性，经营是农场发展的永恒主题。（潜江日报记者 李淑雯）。

农场要想生存发展，真正富起来，必须增强经营意识，强化经营功能。7月26日，湖北总森资产运营管理有限公司总经理忽德祥告诉记者，该公司以国资管理办公室为平台，建立资产管理制度，对农场国有土地、林地、湖泊等自然资源及仓库、房屋、门面等固定资产进行登记、拍照、造册建档，对变相私有化的国有资产进行清收，打包整合重新经营，确保国有资产保值增值。

所有公司建立现代企业制度，在农场党委集中统一领导下，推行总经理负责制。思路决定出路，思路一变天地宽。

总口农场党委副书记王启军说。2010年10月，总口农场抓住华中家具产业园项目（现华中产业新城）落户总口的机遇，在7年多时间里，始终坚持工业强场、工业兴场战略不动摇，以园区为主战场，不断推进园区建设。如今这个问题摆在了总口农场党委面前。华中产业新城内，中城港置业重资产项目施工正有序推进高温挡不住建设者的脚步，更挡不住总口农场发展的脚步，114平方公里土地上处处迸发着改革创新、奋力发展的热情。王启军说：接下来，将进一步确立农场的市场主体地位，着力在推动农业供给侧结构性改革和实施乡村振兴战略方面发挥积极作用。巧解难题建机制如何实现赢利增收？如何发展壮大？这是企业经营者的必修课。

无农不稳，无工不富，无商不活。湖北垦达集团有限公司总经理陶成武介绍。

农场土地征收的费用连干部的工资都难以保障。由农场党委公开选聘总经理、副总经理，党委对公司的人力资源、生产经营、资产资金进行宏观把控，强化人、财、物、投的集中监管，各公司自主经营、自负盈亏、独立核算

如今这个问题摆在了总口农场党委面前。王启军说：接下来，将进一步确立农场的市场主体地位，着力在推动农业供给侧结构性改革和实施乡村振兴战略方面发挥积极作用。

思路一变天地宽作为一个传统农业大场，农业曾是总口农场最大的支柱产业，也是最大的收入来源，本着让利于民的原则，总口农场两田制租金收缴一直实行较低标准。总鑫发挥资本和服务优势，为园区优质企业提供资金周转、贷款担保、企业入股等便利条件，服务过程中实现国有资本价值最大化。巧解难题建机制如何实现赢利增收？如何发展壮大？这是企业经营者的必修课。2016年，园区完成税收4670万元，农场通过工业获得的收益首次超过农业。

农场土地征收的费用连干部的工资都难以保障。完善集团公司现代企业制度建设，建立完善现代企业人事薪酬制度，发挥农场优势丰富农场经营模式，一方面招引大项目、好项目，促项目建成投产，另一方面建设总口场史记忆馆、集镇道路、社区活动中心等，确保农场社会整体建设水平有力提升，经济和社会效益实现双丰收。

华中产业新城内，中城港置业重资产项目施工正有序推进高温挡不住建设者的脚步，更挡不住总口农场发展的脚步，114平方公里土地上处处迸发着改革创新、奋力发展的热情。总口农场党委副书记王启军说。

场里给总森今年下达的任务是400万元，我们几个负责人压力可不小呀。湖北垦达集团有限公司总经理陶成武介绍。

三家公司成立以来，三个月已经盈利380万，预计全年要超过1000万，公司要充分利用农场资源、资本、资金，充分发挥农场优势，争取以后上市。农场要想生存发展，真正富起来，必须增强经营意识，强化经营功能。7月26日，湖北总森资产运营管理有限公司总经理忽德祥告诉记者，该公司以国资管理办公室为平台，建立资产管理制度，对农场国有土地、林地、湖泊等自然资源及仓库、房屋、门面等固定资产进行登记、拍照、造册建档，对变相私有化的国有资产进行清收，打包整合重新经营，确保国有资产保值增值。这些厂房每平米定价8元至10元，8元为标准化厂房，10元带有部分设备。

思路决定出路，思路一变天地宽。群锐汽配的新厂房正是总垚积极打造一二三产业重资产，对招商企业提供出租服务的成果，不仅让企业享受到了拎包入住的高质量服务，也促进闲置资源向资产资本转型。

今年，是乡村振兴的起步之年，也是总口农场进行企业化改革和公司化改造的关键之年，该场突出发展第一要务，坚持民生最大政绩，率先探索企业化改革路径，闯出了总口新路径。我们通过低租金帮助企业入驻，企业能够承受，相应的可以为地方带来就业和税收效益，企业在本地发展起来，最终是多方共赢，玉环很多企业就是通过这种方式实现迅速落户的。

而这只是农场国有资产中的一小部分。湖北总垚土地开发有限公司总经理王德忠说，今年一期建设的厂房已被5家汽摩配企业全部预订入驻，高端装备制造产业园区雏形初现，改变了以往园区单一的产业结构，为农场发展注入更多活力。